Descrição

Programa de Formação

Designação da Ação Técnicas de Merchandising Duração 24 horas
Local A combinar Horário A combinar
Formador:  

Coordenador Pedagógico:  Ana Moura

Destinatários: Os destinatários desta formação são todos aqueles que, ligados de alguma forma ao negócio do grande consumo, desejam conhecer melhor a gestão de categorias.
Pré Requisitos: NA

 

Enquadramento:

A gestão de categorias aposta forte em dois aspetos da organização dos produtos na loja. Um é a existência equilibrada de várias categorias na loja e a outro é a constituição de cada categoria em relação aos seus produtos, de forma a originar a fidelização dos Clientes e a diferenciação em relação à concorrência.

 

Objetivo Geral:

Trabalhar técnicas e processos de condução de um processo de venda.

Objetivos específicos:

  • Compreender os objetivos da política de merchandising;
  • Desenvolver processos e técnicas para efetuar vendas com qualquer tipo de Clientes;
  • Potenciar os aspetos comportamentais no processo de venda;
  • Estimular e aprofundar a observação do ponto de venda para construir os objetivos de merchandising para cada loja;
  • Desenvolver técnicas e apresentações persuasivas sobre benefícios de otimização de espaço linear.
Conteúdos Duração
MÓDULO I – O MERCADO DO GRANDE CONSUMO Carga Horária
Introdução 10m
Tendências de consumo 10m
Aspirações do consumidor 10m
Situação da indústria do grande consumo 10m
Gestão da fadiga e stress a conduzir 10m
Obstáculos para os distribuidores 30m
Dificuldades para os fabricantes 30m
Marcas próprias 10m
As estratégias do sortido 10m
Fabricantes versus retalhistas 10m
Perspetivas de parceria 10m
Influências nas decisões de compras 10m
O espaço do linear 10m
Da parceria ao conflito 10m
Custos de mudança 10m
De regresso à parceria 10m
MÓDULO II – INTRODUÇÃO AO PROCESSO E EVOLUÇÃO DO CONCEITO
Introdução à gestão de categorias 30m
Noção de categoria 10m
Curva ABC 20m
Definição da gestão de categorias 10m
Objetivos da gestão de categorias 30m
Setores de atuação 30m
Gestão de categorias como infraestrutura 30m
Onde se situa a gestão de categorias? 30m
Evolução do conceito de gestão de categorias 30m
A ECR, a resposta eficiente ao consumidor 30m
Análise de custos ABC 30m
Reaprovisionamento eficiente 30m
A introdução de novos produtos 30m
Política de sortido 30m
Estratégias de promoção e merchandising 1h
As bases instrumentais da ECR 1h
A ECR, fonte de polémica 1h
Porque a gestão de categorias se desenvolveu 1h
Benefícios da gestão de categorias 1h15
Obstáculos à gestão de categorias 1h15
MÓDULO III – MUDANÇA DE ATITUDES
O que é a mudança de atitudes? 30m
Natureza das atitudes 30m
Definição de atitudes 1h
Atitudes e comportamento 15m
Formação e mudança de atitudes 15m
Características pessoais para a mudança de atitudes  15m
Mudança no quotidiano 15m
MÓDULO IV – 7 PASSOS PARA O SUCESSO
O que são os “7 Passos para o Sucesso”? 20m
Primeiro passo: definição da categoria 20m
Segundo passo: papel da categoria 20m
Terceiro passo: avaliação da categoria 20m
Quarto passo: scorecard da categoria 20m
Quinto passo: estratégia da categoria 20m
Sexto passo: táticas da categoria 1h
Sétimo passo: implementação 30m
MÓDULO V – GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Questões prévias 10m
Gestão de recursos humanos 10m
Primeira reunião 30m
Segunda reunião 10m
Terceira reunião 5m
Quarta reunião 5m
Quinta reunião 5m
Sexta reunião 5m
Sétima reunião 5m
Oitava reunião 5m

 

Modalidade de formação: formação contínua e de aperfeiçoamento
Organização da formação: Formação Presencial
 Metodologia de formação:

A metodologia pedagógica utilizada é centrada no formando, nos conhecimentos que já detém e nas expetativas que coloca na formação. O apelo à participação ativa e ao trabalho colaborativo entre os formandos é privilegiado. Irão ser utilizados os métodos:

  • Ativo
  • Interrogativo
  • Expositivo
  • Demonstrativo
 Avaliação:

A avaliação é dividida em 2 momentos

  • Formativa
  • Sumativa

Avaliação formativa que é realizada através de pequenos questionários, trabalhos de grupo e/ou pares e estudos de caso. No decorrer da formação será ainda ponderado atitudes e comportamentos mensuráveis através de grelhas de observação

Avaliação sumativa: através da realização de questionário final, ficha de trabalho ou teste.

 Materiais e equipamentos:

Equipamentos

– Sala com 50 m2, boas condições de luminosidade e temperatura (Ar Condicionado);

– Sala de formação equipada com mobiliário (mesas e cadeiras); quadro de cerâmica; computador com acesso à Internet e Data-Show.

 

Materiais pedagógicos:

– Kits pedagógicos (inclui pasta, bloco, caneta e manual de formando);

– Fotocópias